Роль управленческого учёта и анализа данных в принятии обоснованных решений

Роль управленческого учёта и анализа данных в принятии обоснованных решений

Принятие эффективных управленческих решений – это ключевая задача каждого руководителя, и для этого необходима достоверная и актуальная информация. Управленческий учёт и анализ данных играют важную роль в обеспечении этой информации. Учёт предоставляет руководству компании надежные данные о её текущем состоянии, финансовых показателях и других ключевых аспектах, а анализ данных позволяет находить скрытые связи и тенденции в больших массивах информации. Это помогает управленцам принимать обоснованные решения, оптимизировать использование ресурсов и обнаруживать новые возможности для роста и развития бизнеса. Владение навыками управленческого учета и анализа данных, а также использование современных методов анализа данных, открывает широкие возможности для прогнозирования, оптимизации и успешного руководства бизнесом.

Читать далее

Как корректно посчитать ресурсы каждого холдинга в группе холдингов используя решение «Прибыли и убытки P&L-HOLDING» на low-code платформе Loginom.

Была группа компаний и учредители купили долю в другой группе компаний. Ресурсы одного холдинга используются в другом холдинге. Как корректно посчитать прибыль и доходность по каждому виду деятельности, территории, группы товаров и каналов сбыта ПО КАЖДОМУ холдингу? И по всем холдингам? Пишите, звоните, оставляйте заявку.

Читать далее

Как оперативно получать информацию о прибыли в группе компаний используя low-code платформу Loginom и решение «Прибыли и убытки P&L-PRO»

Знакома ли Вам ситуация когда: Финансовый директор и его заместитель три недели в Excel-e, вручную собирают отчет о прибылях и убытках. В папке с отчетом около 200 файлов, все сделано на перекрестных ссылках и очень высок риск случайно удалить труд нескольких дней. Не хватает закладок в Excel-e. Руководитель (собственник) предприятия …

Читать далее

Авенир – лимитирование [дистрибуция]

Авенир - прогноз затрат [дистрибуция]

Заказчик ООО фирма”Авенир” является крупнейшим дистрибьютором продуктов питания в СКФО. г.Ставрополь 2011г. Задача Заказчик поставил задачу создать систему контроля за расходованием денежных средств. От Бюджетирования отказались сразу. т.к. Организация не настолько забюрократизирована. Постоянно меняются Центры ответственности и логика работы компании. Сошлись на том, что лимитирования …

Читать далее

Силикс — Консолидация [производство, продажи]

Силикс - Прогноз [производство]

Группа компаний “Силикс” производит и продаёт сухие строительные смеси. Производство в г.Благодарный, Ставропольский край. Продажи: “Силикс трейд КМВ” – г.Пятигорск, Ставропольский край. “Силикс трейд Ставрополь” – г.Ставрополь, Ставропольский край. “Силикс трейд Сочи” – г.Сочи, Краснодарский край. “Силикс трейд Кубань” – г.Краснодар, Краснодарский край. 2007 год. …

Читать далее

Силикс — Прибыли и убытки [производство, продажи]

Силикс - Прогноз [производство]

2005 год. Компания Силикс Ставрополь. Продажа и производство сухих строительных смесей. Производство находится в г. Благодарный, Ставропольского края. Продажи в г. Ставрополь.   Задача: Показать руководству текущую картину по прибылям и убыткам. Показать точку безубыточности помесячно.   Что сделано: Проведена ревизия системы репликации данных из …

Читать далее

Рея [фармацевтическая компания]

Предприятие – оптовая, фармацевтическая компания. Номенклатура – около 10 000 наименований. Для упрощения бухгалтерского учета, при внедрении, было принято решение о ведении всего ТРЁХ товаров: Товар БЕЗ НДС Товар с НДС 10% Товар с НДС 20% В начале года с аптечной сетью, больницами и поликлиниками, …

Читать далее

Новые технологии [производство]

Новые технологии [производство]

Это был наш первый крупный проект такого масштаба. Точка “А” 2007 год, мы только стали представителями аналитической платформы Deductor.В городе Невинномысске есть предприятие “новые технологии”. Занимается выпуском монтажной пены для бытовых и промышленных нужд. С учётом, у них, всё в порядке. Но есть одно “НО”.Согласно …

Читать далее